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人力资源管理实务详解
简介
分类
人力资源
查看课程
任务列表
第1任务: 统一概念认知
第2任务: 直线经理是第一人力资源经理
第3任务: 提高人力投资回报率
第4任务: 优化部门工作
第5任务: 编写岗位说明书
第6任务: 识别人-识别团队角色和行为风格
第7任务: 识别人-识别兴趣和胜任素质
第8任务: 选对人-成为优秀面试官
第9任务: 选对人-做好面试前的准备工作
第10任务: 选对人-把握面试三阶段要领
第11任务: 选对人-应用STAR行为面试法
第12任务: 选对人-面试评估与录用
第13任务: 选对人-案例
第14任务: 用好人-绩效管理的本质
第15任务: 用好人-设定绩效目标
第16任务: 用好人-做好绩效反馈
第17任务: 用好人-实施绩效辅导
第18任务: 用好人-绩效评估、面谈与改进
第19任务: 用好人-案例
第20任务: 激励人-激励的理论与原则
第21任务: 激励人-如何给员工调工资
第22任务: 激励人-如何给员工发奖金
第23任务: 激励人-如何赞赏员工
第24任务: 激励人-如何批评员工
第25任务: 激励人-激励差异化措施
第26任务: 激励人-案例
第27任务: 培育人-培养人是你的责任
第28任务: 培育人-人才培养7-2-1法则
第29任务: 培育人-量身定制培养计划
第30任务: 培育人-加强过程管理
第31任务: 培育人-辅导下属职业发展
第32任务: 培育人-案例
第33任务: 留住人-留住人才系统思考
第34任务: 留住人-塑造良好微观文化
第35任务: 留住人-消除工作倦怠
第36任务: 留住人-与员工建立联盟
第37任务: 课程总结与行动计划
